閥門行業前景看好調整產品結構勢在必行
閥門的密封功用是指閥門各密封部位阻遏介質洩露的才調，它是閥門最重要的技能功用政策。閥門的密封部位有三處：啟閉件與閥座兩密封面間的接觸處；填料與閥杆和填料函的配和處；閥體與閥蓋的聯接處。其間前一處的洩露叫做內漏，也便是一般所說的關不嚴，它將影響閥門堵截介質的才調。關於堵截閥類來說，內漏是不容許的。后兩處的洩露叫做外漏，即介質從閥內洩露到閥外。外漏會構成物料丟掉，污染環境，嚴峻時還會構成事端。關於易燃易爆、有毒或有放射的介質，外漏更是不能容許的，因此閥門有必要具有可靠的密封功用。當時，閥門出產職業正處於一個十分有利的開展時期。這首要得益于國家經濟持續穩定開展，固定財物出資逐漸擴展。尤其是西氣東輸、西電東送、南水北調等工程的開工建設，需求很多的閥門產品與之配套；再加上入世后，世界貿易門檻降低以及發達國家調整產品結構，使我國閥門產品的加工製作面對更大的開展空間。 那麼，閥門製作企業如何捉住這一戰略機遇加快開展呢？
加強聯合重組
據介紹，現在我國閥門出產企業約有5000多家，但大多起點低，規劃小，科研開發能力弱，只能參照國外的一些產品結構和樣機，做一些消化吸收的工作。造成這種局勢的原因首要有以下兩個方面：首要，從科研人員組成及經費投入狀況來看，現在國內閥門職業科研人數不到職工人數的10%，科研經費的投入小於年產量的3%；在國外，科研經費的投入到達年產量4%的企業，只能牽強維持出產。其次，在勞作出產率方面，美國每人每年13.8萬美元，日本每人每年9.5萬美元，而我國平均每人每年只要3萬元人民幣。落差如此之大，國內閥門製作企業也就無法在商場上產生震憾力，與同職業世界 企業的競賽就更加困難。要儘快改動這種現狀，除了企業自身儘力外，最有用的方法便是經過企業間的聯合、吞併、重組來完成企業的資本擴張，然後進一步擴展商場佔有率。
首都經濟貿易大學工商辦理學院院長助理徐煒說，近年來，外資正加速進入中國閥門職業，並且開始對國內企業進行整合，旨在採納拳頭方法同國內企業進行競賽。比如，美國沃茨工業集團先是出資2150萬美元並購浙江台州時達水暖製作有限公司，隨後又斥資2500萬美元在天津塘沽國家海洋高新技能園區興建天津沃茨閥門有限公司。沃茨的這種做法在當今世界經濟領域比較盛行，也是今後一個時期國內閥門職業開展的方向。如果條件答應，希望國內閥門職業力爭用3~5年的時間打造出若干個產量超越5億甚至10億元的企業集團。
調整產品結構
從產品狀況來看，我國閥門職業現在現已能出產十几大類產品，如閘閥、截止閥、球閥、蝶閥、安全閥、止回閥、節流閥、旋塞閥、減壓閥、隔膜閥、疏水閥、緊急切斷閥等， 使用溫度到達570℃， 為-196℃、 壓力為600Mpa， 通徑到達5350毫米。 雖然這些產品有力援助了國內經濟建設，可是咱們應該清醒地看到：國內高端閥門產品仍很多依托進口，而國產閥門大都屬於低附加值、勞作密集型產品，很少具有 水平。據相關部分統計，我國每年閥門商場成交額高達500億元左右，其中100多億元的商場卻被國外閥門企業佔據。以西氣東輸為例，主幹線所需很多閥門都被國外企業獨佔，在西氣東輸支線投標中，國內只要成都乘風閥門公司、四川自貢高壓閥門有限公司中標。
痛定思痛。民族工業要復興，閥門職業要開展就一定要施行技能立異，調整產品結構，要大力研製開發一些技能含量高、勞作附加值高、具有 水平的閥門產品。如控制閥門和自動閥門類包含調節閥，三通合流閥、三通分流閥，安全閥；球閥類包含金屬硬密封全焊接，高參數大口徑閥以及電站超臨界C12-A合金鋼閥門等。針對這些高水平閥門產品的研製，專家建議：一是經過與大專院校、科研機構協作，如開封高壓閥門廠和中科院下屬的三維公司協作，成功開發出具有世界 水平的電站鍋爐主蒸氣調節閥，代替進口；二是採納國外協作或技能引進的方式，如四川自貢高壓閥門有限公司經過引進意大利辛比隆公司的技能，大大縮短了國產球閥產品與國外的差距。除此之外，有條件的企業還能夠設立研製機構，獨立研製開發新產品。
擴展產品出口
據中國通用機械工業協會閥門分會統計資料顯現，現在咱們閥門職業出產能力嚴重過剩，約有40％的出產能力放空，面對如此巨大的出產能力過剩，最有用的方法便是推廣多元化出售戰略，大力開闢世界商場。當時世界閥門商場每年大約出口閥門約60億~70億元，中國年出口閥門1.5億元，缺乏世界商場需求的2％，由此看來，海外商場潛力很大。
那麼該如何開闢這個商場呢？業內人士認為，開闢世界商場首要要重視外貿型人才的培育，需求有一批會運營、懂外語的外貿專業人才加盟；其非必須學會使用互聯網和信息技能，捕捉商機；第三能夠與國內一些外貿公司協作，使用其渠道擴展出口；第四有條件的企業能夠在境外設點出售或開辦工廠。在這方面，山東益都閥門廠和姑甦526廠都較好地完成了向海外商場擴張，出口產品比重大幅度添加，緩解了國內商場訂購缺乏的矛盾。此外，開闢世界商場還要重視發揮咱們自身的優勢，選准出口產品。當時閥門出口首要集中在通用閥門這類勞作密集型產品上，此外毛胚鑄件等半成品，出口前景也很好。
從出口狀況來看，大多集中在民營、三資企業，國有企業出口份額越來越少。據不完整統計，我國現階段閥門職業財物比重，民營占40％，國有30％，其他為三資、軍工類企業，預計今後幾年民營和三資企業所占份額會進一步擴展。
從民營閥門企業近年來開展狀況來看，浙江溫州區域 代表性，且適當一部分企業現已形成規劃，如伯特利、五洲、超達、宣達、良精等企業集團的呈現，標誌着民營閥門企業開始“扳向”中高端商場。當時閥門職業國有企業因為曆史原因大都包袱沉重、機制不活、運營困難，但許多企業仍具設備、人才、技能、品牌等優勢。對於開展迅猛的民營企業而言，雖然不存在機制上的缺憾和曆史包袱，但其開展過程要重視企業辦理水平的提高，施行辦理立異，防止落入“家族式”和“家長式”的辦理俗套。
加強聯合重組
據介紹，現在我國閥門出產企業約有5000多家，但大多起點低，規劃小，科研開發能力弱，只能參照國外的一些產品結構和樣機，做一些消化吸收的工作。造成這種局勢的原因首要有以下兩個方面：首要，從科研人員組成及經費投入狀況來看，現在國內閥門職業科研人數不到職工人數的10%，科研經費的投入小於年產量的3%；在國外，科研經費的投入到達年產量4%的企業，只能牽強維持出產。其次，在勞作出產率方面，美國每人每年13.8萬美元，日本每人每年9.5萬美元，而我國平均每人每年只要3萬元人民幣。落差如此之大，國內閥門製作企業也就無法在商場上產生震憾力，與同職業世界 企業的競賽就更加困難。要儘快改動這種現狀，除了企業自身儘力外，最有用的方法便是經過企業間的聯合、吞併、重組來完成企業的資本擴張，然後進一步擴展商場佔有率。
首都經濟貿易大學工商辦理學院院長助理徐煒說，近年來，外資正加速進入中國閥門職業，並且開始對國內企業進行整合，旨在採納拳頭方法同國內企業進行競賽。比如，美國沃茨工業集團先是出資2150萬美元並購浙江台州時達水暖製作有限公司，隨後又斥資2500萬美元在天津塘沽國家海洋高新技能園區興建天津沃茨閥門有限公司。沃茨的這種做法在當今世界經濟領域比較盛行，也是今後一個時期國內閥門職業開展的方向。如果條件答應，希望國內閥門職業力爭用3~5年的時間打造出若干個產量超越5億甚至10億元的企業集團。
調整產品結構
從產品狀況來看，我國閥門職業現在現已能出產十几大類產品，如閘閥、截止閥、球閥、蝶閥、安全閥、止回閥、節流閥、旋塞閥、減壓閥、隔膜閥、疏水閥、緊急切斷閥等， 使用溫度到達570℃， 為-196℃、 壓力為600Mpa， 通徑到達5350毫米。 雖然這些產品有力援助了國內經濟建設，可是咱們應該清醒地看到：國內高端閥門產品仍很多依托進口，而國產閥門大都屬於低附加值、勞作密集型產品，很少具有 水平。據相關部分統計，我國每年閥門商場成交額高達500億元左右，其中100多億元的商場卻被國外閥門企業佔據。以西氣東輸為例，主幹線所需很多閥門都被國外企業獨佔，在西氣東輸支線投標中，國內只要成都乘風閥門公司、四川自貢高壓閥門有限公司中標。
痛定思痛。民族工業要復興，閥門職業要開展就一定要施行技能立異，調整產品結構，要大力研製開發一些技能含量高、勞作附加值高、具有 水平的閥門產品。如控制閥門和自動閥門類包含調節閥，三通合流閥、三通分流閥，安全閥；球閥類包含金屬硬密封全焊接，高參數大口徑閥以及電站超臨界C12-A合金鋼閥門等。針對這些高水平閥門產品的研製，專家建議：一是經過與大專院校、科研機構協作，如開封高壓閥門廠和中科院下屬的三維公司協作，成功開發出具有世界 水平的電站鍋爐主蒸氣調節閥，代替進口；二是採納國外協作或技能引進的方式，如四川自貢高壓閥門有限公司經過引進意大利辛比隆公司的技能，大大縮短了國產球閥產品與國外的差距。除此之外，有條件的企業還能夠設立研製機構，獨立研製開發新產品。
擴展產品出口
據中國通用機械工業協會閥門分會統計資料顯現，現在咱們閥門職業出產能力嚴重過剩，約有40％的出產能力放空，面對如此巨大的出產能力過剩，最有用的方法便是推廣多元化出售戰略，大力開闢世界商場。當時世界閥門商場每年大約出口閥門約60億~70億元，中國年出口閥門1.5億元，缺乏世界商場需求的2％，由此看來，海外商場潛力很大。
那麼該如何開闢這個商場呢？業內人士認為，開闢世界商場首要要重視外貿型人才的培育，需求有一批會運營、懂外語的外貿專業人才加盟；其非必須學會使用互聯網和信息技能，捕捉商機；第三能夠與國內一些外貿公司協作，使用其渠道擴展出口；第四有條件的企業能夠在境外設點出售或開辦工廠。在這方面，山東益都閥門廠和姑甦526廠都較好地完成了向海外商場擴張，出口產品比重大幅度添加，緩解了國內商場訂購缺乏的矛盾。此外，開闢世界商場還要重視發揮咱們自身的優勢，選准出口產品。當時閥門出口首要集中在通用閥門這類勞作密集型產品上，此外毛胚鑄件等半成品，出口前景也很好。
從出口狀況來看，大多集中在民營、三資企業，國有企業出口份額越來越少。據不完整統計，我國現階段閥門職業財物比重，民營占40％，國有30％，其他為三資、軍工類企業，預計今後幾年民營和三資企業所占份額會進一步擴展。
從民營閥門企業近年來開展狀況來看，浙江溫州區域 代表性，且適當一部分企業現已形成規劃，如伯特利、五洲、超達、宣達、良精等企業集團的呈現，標誌着民營閥門企業開始“扳向”中高端商場。當時閥門職業國有企業因為曆史原因大都包袱沉重、機制不活、運營困難，但許多企業仍具設備、人才、技能、品牌等優勢。對於開展迅猛的民營企業而言，雖然不存在機制上的缺憾和曆史包袱，但其開展過程要重視企業辦理水平的提高，施行辦理立異，防止落入“家族式”和“家長式”的辦理俗套。
